FORUM MOBBING

Envoyer un message/ Eine Nachricht schreiben

Name / Nom: milena
Date: 23/02/2001(00:23:17)
e-mail: sdeloi@voila.fr
Message/ Nachricht: cette soirée est passionante et en meme temps semble completement irréaliste ,en effet difficile d'imaginer de telles méthodes terroristes Bien que j'ai pu subir dans une moindre mesure une telle situation je me pose toujours la question et je vous la pose coment lutter alors que psycologiquement vous etes affaibli? que vous avez besoin de son travail surtout si vous etes seule et avec enfant à charge VERS QUI SE RETOURNER? qui attaquez? en un mot que faire sans que cela prenne des siecles de procédure

Name / Nom: Pierre
Date: 23/02/2001(00:22:40)
e-mail:
Message/ Nachricht: Un détail : le début du harcèlement coïncide avec la condamnation de Michel Pays, chef du Département CIMA, à six mois de prison pour homicide involontaire, suite à la mort d'un étudiant sur le site de recherche EDF des Renardières, près de Moret-sur-Loing (Val-de-Marne). L'étudiant est mort le 31 mai 1991.

Name / Nom: hanane
Date: 23/02/2001(00:21:58)
e-mail: hchougag@fr.packardbell.org
Message/ Nachricht: bonsoir tt d'abord merci et bravo pour cette soiree voila,j'ai travaille pour une boite pendant 2ans suite a une mauvaise ambiance sur mon lieu de travail je me suis mise en arret maladie car je commencer une depression ,deux semaines arret et a mon retoure c'est l'enfer encore plus mais cet fois non seleument avec les colegue mais aussi des patrons je travaille comme vendeuse dans un magasin de luxe alors on travailler au porcentage d'habitude chaque vendeuse prend un client a son tour mais la j'ai vu mon patron m'interdir de prendre des clients m'envoyer faire la poussiere ou encor faire le menege dans la cuisine au sous sol ou alors faire les reserves ect mon salaire a baisser logique etant donner que je ne vender plus,par la suite pour plus m'humillier plus on a commencer par me regarder dans mon sac ,mes affaires devant tt le monde et j'etais le seule,suite a ca j'ai tenu deux mois puis j'ai craquer et je me suis mis en maladie puis j'ai plus rien envoyer je saver plus quoi faire alors j'ai fait n'importequoi deux mois plus tard en ma liscencier pour faute grave. que pensez-vous de cet situation ?et merci

Name / Nom: Christophe
Date: 23/02/2001(00:21:17)
e-mail: lasoif@hotmail.com
Message/ Nachricht: juste une quéstion: quelle est l'entreprise publique qui employait mr Le Guennec??? simple curiosité

Name / Nom: K
Date: 23/02/2001(00:21:05)
e-mail: phk@noos.fr
Message/ Nachricht: Bonsoir Je suis en longue maladie depuis plus de deux ans (dépression) Sur le fonds, les méthodes employées se ressemblent même si l'on est cadre et proche des cinquante ans. Peu après mon arrêt de maladie, j'ai été licencié "brut de fonderie" Un an après le médecin psychiatre me proposa de faire une mi-temps thérapeutique. Cette démarche devait me permettre de catalyser ma rémission. L'inscription aux assedics m'était donc impartie compte tenu des contraintes administratives Cette situation a duré un mois mais la tentative est un échec que le médecin reconnaît en toute honnêteté intellectuelle et je le remercie vivement de ne pas entretenir la confusion J'ai donc réintégré administrativement le statut « longue maladie » Il faut savoir que l'employeur avait souscrit une prévoyance qui me donnait un complément de salaire même après le licenciement. Apres la réintégration aux termes de l'article 324 l dans les fichiers de la sécurité sociale la caisse de prévoyance estime sans justificatifs légaux que je ne relève plus de leur fichier car j'ai changé d'employeur (les assedics qui m'ont indemnisé quinze jours) Aucune référence n'est faite sur la Loi EVIN. Pouvez-vous me renseigner et/ou m'indiquer un site Internet afin de faire un recours gracieux documenté afin que les parties en présence respectent lois et règlements Enfin sans parler de mon vécu actuellement difficile à vivre la chute brutale se répercute sur la vie de famille,me enfants relativement jeunes que pensent-ils de leur père Si je ne fais pas de commentaires qui sont déjà fait je souhaite secrètement de sortir du tunnel sinon je suis condamné à la dernière étape ; l’exclusion :

Name / Nom: fred
Date: 23/02/2001(00:20:10)
e-mail: pouchal.fr@voila.fr
Message/ Nachricht: Votre émission est formidable, mais vous ne parlez pas beaucoup du harcelement moral dans la famille. Peut-être serait-il bon de faire un jour un thema centré sur le harcelement moral dans la famille. Il y a un documentaire qui illustre très bien le hacelement moral dans la famille; c'est "Brett a tué maman" passé le jeudi 19 octobre 2000 à 23h15 sur France 3, voir sur l'adresse suivante : http://www.fraternet.org/poildecarotte/comitesoutientbrettreider.htm

Name / Nom: Georg
Date: 23/02/2001(00:20:01)
e-mail: gquante@mac.com
Message/ Nachricht: Verehrte Kollegen, ich melde mich wieder, diesmal in extensio. Es ist gut, dass Ihr den Themenabend macht. Ein gravierendes soziales Problem sollte schliesslich auch medial thematisiert werden. Es ist nicht so gut, dass Ihr ihn nicht etwas besser gemacht habt. Was ich an Eurem Themenabend kritisch auszusetzen habe: Man braucht wirklich nicht 100 Beispiele, um zu begreifen, dass es Mobbing gibt und wie schaedlich und abtötend es fuer die Betroffenen und unrentabel fuer den „Arbeitgeber“ ist. Und das ist ein Ansatz: Zeigt mal den Herrschaften „Arbeitgebern“ wieviel sie durch Mobbing verlieren, dann – erst dann - werden sie etwas dagegen tun; aus christlicher Naechstenliebe – nie. Ein weiterer Ansatz: In den meisten oeffentlichen Verwaltungen herrscht ein Chaos, das sich Unbeteiligte gar nicht vorstellen koennen. Die meisten „Chefs“ sind Chefs geworden, weil sie am laengsten sitzengeblieben sind; von Leistung, Qualitaet, Aktualitaet haben die meisten Chefs nichts gehoert. Dass man auch in Verwaltungen kreativ sein koennte, das kann nicht sein. Ihre Argumente sind immer: „Ich mag nicht!“ Sie alle (die oeffentlichen Verwaltungen) werden vom Staat, von der Gemeinde oder einer anderen oeffentlichen Quelle finanziert (also von uns allen); sie muessen nichts erwirtschaften und keinem wirklich Rechenschaft geben. Aus diesen Gruenden wird sich in oeffentlichen Verwaltungen nichts aendern, in Sachen Mobbing auch nicht. Es sei denn: Man trifft zufaellig auf die Ausnahmen (Nida-Ruemelin oder Ude), dann bewegt sich was. Ueber den Arbeitsschutz und das ganze praeventive Tralala kann ich nicht mal mehr lachen: Ich arbeite naemlich gerade bei einer Behoerde, die alle diese tollen Massnahmen bayernweit durchsetzen soll; im eigenen Haus wird aber von Vorgesetzen gemobbt, was das Zeug haelt! Man berichtet darueber dem Geschaeftsfuehrer, der zuckt mit den Schultern; man gibt nicht auf, man geht weiter zum Vorstand; der sgt: „So wa gibt es gar nicht! Wir muessen unbedingt was tun!“ – und tut seit Jahren nichts. Es ist die alte Geschichte: Wasser predigen und Wein saufen. Und noch ein Ansatz: Es muß doch eine Instanz geben, die die ganzen feigen Schweine (bitte entschuldigt mich, aber es ist nunmal so) zur Rechenschaft zieht. Ich kann die Saetze, die fast taeglich wiederholt werden „War zu keiner Stellung breit...“ usw. nicht mehr hoeren!! Wenn einer Hauptmann der Bundeswehr oder Minister oder Staatsanwalt ist ... was auch immer: Er soll Stellung beziehen! Es muss eine Instanz geben, auch wenn es nur ein kritischer Journalist ist, der so einem Typen keine Ruhe laesst! Und ein letzter Ansatz (vorlaeufig): In einer Gesellschaft, wo die zweistelligen Zuwachsraten den Rhythmus bestimmen und einzelne Menschen oder Menschengruppen als „Wohlstandsmuell“ oder „Entwicklungsopfer“ bezeichnet werden, gibt es ganz wenig Aussichten fuer Opfer aller Arten, wie z.B. Mobbing. So viele Ansätze? Vielleicht fuer einen vertieften Thema-Abend irgendwann spaeter? Mit freundlichen Grüßen Georg

Name / Nom: Marie
Date: 23/02/2001(00:19:14)
e-mail: mariclr@waika9.com
Message/ Nachricht: Je poserais simplement quelques questions que je n'ai encore jamais vu traiter. - Le traitement médiatique du mobbing(télévision,journaux...)n'a jamais accordé aux harceleurs toute l'attention qu'ils méritent. Qui sont-ils? Que sont-ils? Malades, pervers,ou ...normaux ? Qui faut-il traiter le harcelé, ou le harceleur? Peut-on parler de crime à propos du harcèlement, ou faut-il attendre un hypothétique âge d'or de la "civilisation". Quel est le rôle de l'omerta dans le harcèlement? En ce qui concerne les harcelés, ils ne n'expriment jamais leur analyse du concept "harcèlement", à qui l'on reconnaît, paradoxalement, des vertus initiatiques. L'image-type du mobbing si souvent véhiculée par les médias ne risque t'elle pas, au final, de desservir ceux qu'elle prétend défendre? La dimension de prévention n'est-elle pas occultée? -Pourquoi ne parle t'on pas du rôle des réseaux d'influence dans le harcèlement? - Pourquoi la structure, en tant que facteur favorable au harcèlement n'est-elle jamais évoquée (structure pyramidale à multiples niveaux de hiérarchie comme dans la fonction publique, par exemple)? -Comment traiter le paradoxe du harcèlement dans le milieu de la santé, de l'éthique, des droits de l'homme? Je pense aux multiples cas de victimes de leurs témoignages de maltraitances institutionnelles chez des personnes en situation de dépendance dans le milieu hospitalier.Le harcèlement est, actuellement, traité par des médecins, quel est leur réaction face à la personne harcelée par un confrère? Idée de sujet: "Harceler et donner des cours d'éthique!" - Autre paradoxe, pourquoi voter une loi, alors que celles en vigueur ne sont pas respectées, et ne le seront pas davantage? - L'alternative à la psychiatrisation du harcèlement passe par la justice. Est-il juste de faire payer des sommes phénoménales pour, éventuellement, pouvoir parvenir à faire reconnaître du bout des lèvres un "préjudice" (en l'absence de mort ou de handicap grave)? En l'absence de preuve, le harcelé sera toujours accusé de diffamer, n'a t'il pas, lui-même été diffamé? -Quels sont les mesures préventives actuellement prises contre le mobbing? - Imaginons que le mobbing, sous sa forme actuelle, disparaisse, qu'est-ce qui va le remplacer? Merci de répondre à l'ensemble de ces questions.

Name / Nom: Pierre
Date: 23/02/2001(00:18:40)
e-mail:
Message/ Nachricht: Lors de la préparation du documentaire, la société de Production (Grenade Productions) a demandé a rencontrer Michel Pays, chef du Département CIMA. Refus. La Direction d'EDF a accepter de rencontrer la réalisatrice et la productrice, pour leur proposer un documentaire institutionnel doté d'un budget de 2 millions de francs à condition qu'ils changent de témoin. Les responsables (dont Gérard Menjon, Directeur des Etudes et Recherches d'EDF) proposaient même obligeamment de le choisir à la SNCF. Suite à leur refus, EDF a menacé Grenade Productions de procès en diffamation. Par la suite, le courant a été coupé pendant trois jours dans les locaux de Grenade Productions, suite à "une erreur de manipulation des câbles". La Direction d'Arte a pris peur et a bipé tous les noms.

Name / Nom: Ulrich Bußmann
Date: 23/02/2001(00:17:32)
e-mail: Bussmann-U@t-online.de
Message/ Nachricht: Bis zu dem Zeitpunkt, an dem es mir widerfuhr, habe ich immer geglaubt, dass so etwas nur in schlecht gemachten Krimis vorkommt. Ich hatte mich gründlich geirrt und leide heute noch in jeder Hinsicht unter den Folgen. Im August 1997 trat ich unter Vermittlung einer Bundesbehörde, die auch die Federführung bei der Vertragsgestaltung hatte meinen Dienst im Bildungsbereich im Ausland an. Vertragspartner war ein eingetragener Verein, dessen Mitglieder zu 90 % aus deutschen Staatsbürgern besteht und dessen Vereinsvorstand widerum vorwiegend aus führenden Mitgliedern in diesem Land ansässiger, teilweise renomierter deutscher Firmen besteht. Die von diesem Verein im Bildungsbereich beschäftigten Arbeitnehmer werden zu etwa 45 % von der o.g. Bundesbehörde im Wege der so genannten Zuwendungen entlohnt. D.h. der im Ausland ansässige Arbeitgeber zahlt für diese Arbeitnehmer keine Gehälter, ist lediglich Nutzniesser. Auch die damalige Leitungsperson dieser im Ausland ansässigen Bildungseinrichtung ist deutscher Staatsbürger und beurlaubter Beamter eines Bundeslandes der BRD und wurde von der o.g. Behörde entlohnt, genau wie ich. Nach einer sachlich kritischen Auseinandersetzung über Umgangsweisen mit und Verhaltensweisen gegenüber dem ihm anvertrauten Personal wurde mir zunächst einmal der Arbeitsvertrag auf Grund diffamierender Beurteilungen meines Vorgesetzten nicht verlängert. Die von mir darauf hin verfasste Gegendarstellung löste einen Rachefeldzug gegen mich und meine Frau aus, an dem sich - wenn auch nur kleine -Teile des Kollegiums beteiligten, Mitglieder des Vorstandes der Bildungseinrichtung und im späteren Verlauf Mitarbeiter verschiedener beteiligter deutscher Behörden. Repressalien folgten, die vom Abklemmen des Telefons über die Verweigerung der Benzinabgabe an mich, gut getimter Abmahnungen ohne rechtlichen Hintergrund über die fristlose repressive Kündigung bis schließlich zu meiner von meinem Vorgesetzten und Mitgliedern des Vereinsvorstandes veranlassten Festnahme durch die Behörden der damaligen Militärdiktatur dieses Landes führten, mit dem Versuch, mich abschieben zu lassen. Auch die Tickets für mich und meine Frau waren der Behörde zur Verfügung gestellt worden und die Gerüchte über diese bevorstehende Maßnahme kursierten bereits im Vorfeld im ganzen Land. Damit waren die Maßnahmen aber noch nicht erschöpft. Es folgte schließlich der massive Versuch einer beteiligten Behörde, mich zu kriminalisieren, in dem mir der Vorwurf der Verunglimpfung der Bundesrepublik bei eben jenen Militärbehörden gemacht wurde, die, so die Behauptung, mich lediglich zu einem Gespräch gebeten hätten. Dieser Versuch wurde zwar in einem Eilverfahren von einem deutschen Verwaltungsgericht zunichte gemacht, der Alptraum dauert aber bis heute an, denn nach wie vor versucht diese Behörde, sich selbst aus der Affäre zu ziehen und die eigenen Verfehlungen zu verschleiern und mich wirtschaftlich klein zu kriegen. Da ja meine Arbeitsverträge nach deutschem Arbeitsrecht abgefasst und mit einem deutschen Gerichtsort versehen waren und ich lange Zeit den naiven Glauben hatte, mein Recht auch tatsächlich durchsetzen zu können, ergriff mein Anwalt natürlich auch alle notwendigen Maßnahmen, um diesem Recht zum Durchbruch zu verhelfen. Doch weit gefehlt. Die schon so oft zitierte Behörde hat mit den selbst geschaffenen Vertragsbedingungen eine Konstruktion hergestellt, mit der sie sich und den ausländischen Partner jederzeit aus der Affäre ziehen kann. Der jenige, der sich im Vertrauen auf die rechtsstaatlichen Verhaltensweisen deutscher Behörden verlässt und einen Vertrag eingeht, wie ich ihn eingegangen war, wird also mit Hilfe dieser Behörde absolut rechtlos gestellt. Ich würde mich freuen, wenn mir jemand (einen) Journalisten nennen könnte, der sich für Mobbingfälle interessiert.

Name / Nom: Tanja Selmer
Date: 23/02/2001(00:14:52)
e-mail: tvselmer@hotmail.com
Message/ Nachricht: Liebes arte-Team, Herr KORTINGHOFF wollte mich ab Mitternacht anrufen. Leider hat er es zu frueh versucht, als ich noch nicht zurueck war. Koennte er es nochmal versuchen?? 0221-8011-611 Tausend Dank, Tanja Selmer

Name / Nom: x
Date: 23/02/2001(00:14:11)
e-mail: icebot4@aol.com
Message/ Nachricht: je réalise avoir mal cerné ma situation:je suis encore lycéen.Est-ce que je peux parler de harcelement moral dans ce cas sachant qu'il ne saurait être motivé par le renvoi,n'étant pas un employé,mais par le simple et abject plaisir personnel de certaines personnes?

Name / Nom: sylvain
Date: 23/02/2001(00:13:51)
e-mail: sylvain@nordnet.fr
Message/ Nachricht: Pour la seconde fois "De gré ou de force" passe à la télé mais l'effroi et l'abject qu'on éprouve restent les mêmes. Mais diable pourquoi le diffuser si tard ?! Voilà un film qui mériterait d'être diffusé aux heures de grande écoute, histoire de tordre le cou à ces chiffres stupides qui nous prétendent que seul 2 millions de français sont victimes de harcélement moral sur leur lieu de travail. Toute personne ayant un jour travaillé a eu affaire à un de ces "petits chefs" grand apanage de la hiérarchie à la française mais, faute de savoir, faute d'être mal vu ou dans la crainte de subir bien pire on ne dénonce pas. Et dénoncer auprès de qui ? Des Prudhommes dont à peine quelques uns d'entre nous connaissent le réel fonctionnement - cet enseignement ne fait guère partie des cursus universitaires -, de l'inspection du travail qui vous reçoit commme un chien après vous avoir fait vous morfondre sur le bien fondé de votre décision pendant trois heures dans une salle d'attente et dont le réprésentant, au final, vous sourira en disant "oh vous savez...". j'ai, à la fin de mes études, décidé - à tort ou à raison - que le CDI n'était pas la panacée universelle. Le Thema de ce soir me conforte encore et pourtant nul n'est à l'abri, pas même moi. Bien qu'indépendant, fier d'avoir fait de "pouvoir dire merde mais aussi se l'entendre dire" une devise, je souffre aussi de ces harcélements mesquins qui vous minent ("promis vous serez payé le mois prochain !"). Ou est-il écrit que l'homme est sur terre pour travailler de cette façon, travailler à enrichir et tenter de survivre plutôt que vivre ?

Name / Nom: chauveau
Date: 23/02/2001(00:13:41)
e-mail: pvc.chauveau
Message/ Nachricht: Pourquoi faut-il que les harcelés justifient leur comportement vis à vis du harceleur alors que celui-ci n'est jamais inquiété sur sa façon d'agir ? Ne serait-ce pas à lui de modifier son comportement par rapport aux harcelés car en général, il n'agit pas sur un groupe de personnes mais sur une seule personne puis une autre et ainsi de suite ?

Name / Nom: chesa
Date: 23/02/2001(00:12:30)
e-mail: thierry.chesa1@libertysurf.fr
Message/ Nachricht: Le problème existe dans de nombreuses boites. Pour ce qui est des petites structures, les problèmes sont très difficiles à surmonter. Par contre dans les grandes boites la présence des syndicats reste tout de même un soutient efficace. Le recours au Délégués du Personnel ou aux Délégués Syndicaux, reste un bon moyen de défense. Au pire (des fois le meilleur) se sont de bons appuis pour obtenir des indemnités. Il me semble qu'en général les employeurs préfèrent lacher un peu d'argent (un peu pour eux) que d'aller aux prud'hom ...
Réponse: Tout à fait

Name / Nom: fabrice alexandre
Date: 23/02/2001(00:12:09)
e-mail: fabricealexandre@aol.com
Message/ Nachricht: nous avons connus le harcelement moral de la part du CNRS en étant sous contrat CES. d'autre part nous désirons crée nos propre entreprise (une librairie spécialisé) et nous nous aperçevons qu'il y a une réticence totale de la part de l'état et de la société française en générale.

Name / Nom: Meike
Date: 23/02/2001(00:12:02)
e-mail: MeikeSchoening@gmx.de
Message/ Nachricht: Liebes Expertenteam! Das Phänomen Mobbing ist zwar seit Jahren bekannt und ich glaube, daß jeder schon mal das Gefühl hatte gemobbt zu werden, aber viele Betroffene erkennen dieses erst gar nicht oder zu spät. Das Hauptproblem ist wohl, daß sich die Menschen in diesen Situationen alleine sehen. Leider ist das ein großer Fehler, weil kaum jemand es mag darüber zu reden. Ich selber bin Studentin einer naturwissenschaftlichen Disziplin und habe nur allzu oft gehört, daß "Gefühle" und dieses typisch "weibliche Rumgelabere" am Arbeitsplatz nichts zu suchen hätte. Wenn ich als Betroffene versuche darüber zu reden, oder wenn ich mitbekomme, daß andere gemobbt werden und ich dann erreichen möchte, daß die Ursachen dafür gefunden werden und eventuell behoben werden, geht der Schuß nach hinten los. Ich ertappe mich, wie ich zum Mobber werde. Ich läster bis der Arzt kommt und dreh`den Spieß einfach um. Wie bedingen sich Mobben und gemobbt werden gegenseitig? Also, es wird viel erzählt was Betroffene tun können, aber was kann man tun, um nicht selbst zum Mobber zu mutieren? Mir bleibt aber so gut wie keine Alternative, da ich als Diplomandin so gut wie keine Rechte besitze, und das alte aber gut bewährte Mittel beherrsche einfach durchzuhalten. Ich kann nicht einfach gehen und sagen.: hey dann verzichte ich doch auf das Diplom. Ich zitiere gerne meinen Prof., der da sagte, daß ich leider das System nicht ändern könne, daß ich da eben durch müsse, daß da alle durch mußten, daß Lehrjahre ja eben keine Herrenjahre seien und so weiter und so fort. Wir werden so gezüchtet, das ist das Problem.

Name / Nom: laigniez
Date: 23/02/2001(00:11:35)
e-mail: sylvtherosebub@aol.com
Message/ Nachricht: j'ai travaillé 7 jours sur 7 pour mon entreprise, à ma demande! car j'étais trop heureux d'avoir retrouvé du travail après de long mois de chômage... j'ai tenu 4 mois. puis épuisé, un médecin m'a ordonné un arrêt de travail de 8 jours, ce qui a fortement déplu à mon employeur! depuis je subis une pression permanente allant jusqu'à l'injure publique:"vendeur de merde","tire au flanc" etc. après la vexation et le "boudage naturel", j'accepte en cherchant instammant un autre travail. j'ai bac+2 et je suis manutentionnaire-vendeur dans une solderie. normal, pas normal?

Name / Nom: Nicole
Date: 23/02/2001(00:11:18)
e-mail: jmgv@chello.fr
Message/ Nachricht: J'ai été licenciée en août 2000 d'une grande entreprise publique. Je suis actuellement aux prud'hommes pour licenciement abusif (que je peux facilement prouver : faux motif, courriers RAR intempestifs ne respectant pas le droit du travail et menaçants, procédure de licenciement non respectée, ....) et pour harcèlement moral de la part de ma hiérarchie. Là ça se complique au niveau du droit. J'ai certaines preuves (lettres reçues à domicile alors qu'en arrêt de travail et sans lien réel avec le travail, consignée pendant 6 mois à domicile : plus de bureau, plus de missions, plus de collègues ; des appréciations professionnelles farfelues - sans lien avec le professionnalisme (du type : manque d'humour, c'est sûr : quand quelqu'un vous harcèle, il est difficile d'en rire avec lui). Mais, malgré mon épais dossier de preuves, mon avocat est convaincu que je ne pourrai pas prouver le harcèlement car la plupart de ce que j'ai vécu au quotidien, je ne peux le prouver (poursuite en moto, écoute téléphonique, intervention sur mes dossiers pendant mes absences -congés, arrêts travail - avec des erreurs monumentales que je devais rattraper, commentaires sur ma peau, mes cheveux, mes vêtements, ne plus me parler mais m'écrire, rumeurs comme quoi j'étais une voleuse, m'accuser d'être l'auteur d'une lettre anonyme, ....) bref me pousser à bout moralement pour ne plus pouvoir réagir tellement j'avais peur de ce qui allait pouvoir encore m'arriver de malsain (et pourquoi moi ?) et pousser mon entourage à ne plus parler car pestiférée. Je ne peux pas prouver cela pour les mêmes raisons écrites dans d'autres témoignages : aucun collègue ne veut témoigner, ils ont tous peur de se retrouver au placard (fonctionnaires) ou licenciés (contractuels). Comment se faire au moins entendre ? Mon avocat a refusé que j'exprime tout cela dans les conclusions prud'hommales car sans preuve. Donc ça ne se saura jamais. Et pourtant, c'était ça le quotidien, c'est ça qui détruit à petit feu et qui est "jouissif" pour le harceleur. Car en définitive, cette entreprise publique se fout des prud'hommes, elle a de quoi payer (et le fait tous les jours pour licenciements abusifs). Moi, je ne m'en fous pas, je suis sans emploi, avec des croyances à présent très limitées en la justice, des croyances perdues quant à la hiérarchie et la confiance. J'ai tout à reconstruire pendant que le harceleur continue tranquillement son petit train train, toujours protégé par la hiérarchie. Ma question est : si on peut prouver que la hiérarchie du harceleur n'a pas joué son rôle de protection de la victime, quel recours en justice faut-il mettre en oeuvre en France ? Le civil, le pénal ? Mon avocat n'est pas chaud mais moi je veux aller jusqu'au bout du combat pour faire jurisprudence et pour que mon combat serve à d'autres, à savoir trouver tous les moyens pour faire condamner ces entreprises et le faire savoir.

Name / Nom: limbourg
Date: 23/02/2001(00:11:03)
e-mail: christian.limbourg@wanadoo.fr
Message/ Nachricht: Humour : Al'époque de la Rome décadente les hommes et femmes étaient devenus plus vicieux que vertueux, un grand philosophe est venu pour sauver les hommes, on devrait le rappeler.........

Name / Nom: ANONYME
Date: 23/02/2001(00:10:34)
e-mail:
Message/ Nachricht: BRAVO pour votre émission mais sincèrement les solutions apportées aux problèmes du harcèlement moral sont biens maigres et comme toujours c'est aux salariés de modifier son comportement alors que beaucoup de chefsdevraient se f que beaucoup dec hc * que lescherfsque de dede

Name / Nom: x
Date: 23/02/2001(00:06:46)
e-mail: icebot4@aol.com
Message/ Nachricht: je me sens concerné par le problème.Pouvez-vous me préciser jusqu'où peut-on considérer certains harcelements à long terme comme harcelemants moraux?

Name / Nom: Pierre
Date: 23/02/2001(00:05:13)
e-mail:
Message/ Nachricht: L'affaire évoquée dans le documentaire actuellement diffusé, "Le salaire de la souffrance" s'est déroulée à EDF, Direction des Etudes et Recherches. Elle a été révélée par le quotidien l'Humanité, dans son numéro du 16 février 2000, article "Le calvaire d'un chercheur" : http://www.humanite.presse.fr/journal/archives.html/ Le chef de Département dont le nom a été bipé suite à des menaces de la direction d'EDF se nomme Michel Pays.

Name / Nom:
Date: 23/02/2001(00:04:40)
e-mail: abjournaliste@hotmail.com
Message/ Nachricht: Bonsoir à tous. Je suis journaliste et très touchée par ce sujet et souhaiterais en savoir plus en recueillant des témoignages de harcelés et ex harceleurs. Merci de me joindre par mail : abjournaliste@hotmail.com

Name / Nom: chesa
Date: 23/02/2001(00:04:03)
e-mail: thierry.chesa1@libertysurf.fr
Message/ Nachricht: test

Name / Nom: EustomaG
Date: 23/02/2001(00:03:34)
e-mail: siniggl@yahoo.de
Message/ Nachricht: hallo, tut mir leid , habe meine email- adrese verwechselt, wenn Sie mir bitte die antwort meines ersten schreibens an die oben genannte email-adresse senden würden bzw. ich weiß ja nicht ob alle anfragen hier bis 1.oo uhr beantwortet werden, dann natürlich auch hier - tut mir leid, hab ich echt verwechselt - für Ihre mühe herzlichen Dank EustomaG

Name / Nom: yohann
Date: 23/02/2001(00:02:56)
e-mail: ydecoonghe@hotmail.com
Message/ Nachricht: Doit-on forcément exécuter des tâches mêmes débiles?

Name / Nom: mikelee
Date: 23/02/2001(00:01:25)
e-mail: mlpec@wanadoo.fr
Message/ Nachricht: on n'a pas assez évoqué la résistance collective, la solidarité face aux harceleurs. Quand il s'agit de pervers plutot que d'une organisation systématique managériale d'élimination. Cette solution impose de trouver des alliés , d'autres harcelés..ou des personnes ayant une certaine vision du monde ethique mais elle donne de grandes protections psychiques et morales. bon courage à tous

Name / Nom: limbourg
Date: 23/02/2001(00:00:32)
e-mail: christian.limbourg@wanadoo.fr
Message/ Nachricht: Il est trés dommageable d'avoir porté à la connaissance des sciences comme la systèmie, la sémantique (analyse transactionnelle) et certains principes du fonctionnement du facteur humain sans avoir prévu le contre balancement. Cela mérite d'avoir en mémoire "quelques fleurs" de la réflexion issues de la rhétorique. Lire et comprendre Sénèque n'est pas inutile dans certains cas de harcèlement......fragile comme un homme et solide comme un dieu.......

Name / Nom: Klaus Lachenmaier
Date: 22/02/2001(23:59:45)
e-mail: klaus.lachenmaier@web.de
Message/ Nachricht: Sehr geehrte Damen und Herren, ich freue mich, dass Sie den heutigen Themenabend dem verabscheuungswürdigen Mobbing gewidmet haben. Nach meiner Erfahrung ist es nämlich fast unmöglich, mit Mitmenschen darüber zu reden, die entsprechende Erfahrung nicht machen mussten. Auch ich fühle mich als Mobbingopfer; folgendes hat sich bei mir zugetragen: Vor etwas mehr als 3 Jahren hat meine Dienstelle (Landesverwaltung Baden-Württemberg) eine Umorganisation vorgenommen, die sachlich vollkommen unbegründet war. Diese hatte nur ein Ziel, mich auszuschalten, weil ich zu viel wusste, zu viel konnte und mir auf meinem Aufgabengebiet niemand das Wasser reichen konnte. Es wurden Grüchte in die Welt gesetzt, die vollkommen an den Haaren herbeigezogen waren und jeder Grundlage entbehrten. Damit wurde die Grundlage für meine Ausschaltung geschaffen. Die Einheit (in einer anderen Abteilung), die mich zu kontrollieren hatte, bestand aus lauter Nieten, mit denen eine vertrauensvolle Zusammenarbeit unmöglich war. Ich erschien deshalb mit meinem Wissen und Können als zu mächtig. Es war damit ein leichtes, bei einer neu installierten Führungsebene das notwendige Gehöhr zu finden. Ich wurde auf einen unbedeutenden Posten abgeschoben - ohne mein Einverständnis. Ich hatte mich bis zu diesem Zeitpunkt mit meiner Aufgabe identifiziert und war hochmotiviert. Aber dies war offensichtlich einigen lästig, weil heute sowohl in der Politik, als auch in der Verwaltung die Aufgaben nur noch aus Eigennutz für Karrierezwecke benutzt werden, aber an der Aufgabe selber kein Interesse mehr besteht. Deshalb spielt es auch keine Rolle mehr, ob eine Aufgabe gut oder schlecht erledigt wird. Dazu zähle ich mich aber nicht. In den letzten drei Jahren fühle ich mich wenig gefordert. Die Aufgabe empfinde ich als minderwertig, sinn- und wertlos. Die bei mir eingetretene Veränderung ist sehr grass. Ich sah mich gezwungen, mich auf der privaten Ebene neuen Interessen zu widmen, weil mir sonst alles sinn- und wertlos vorkommt. Es gibt aber Tage, wo diese Distanz zur beruflichen und dienstlichen Aufgabe nicht funktioniert und damit der Frust vorherscht. Das sind dann sehr schlimme Tage voller Rachegefühl. Sie sehen, bewältigt habe ich meine Probleme - trotz erfolgter innerer Kündigung - noch lange nicht. Aber eine Veränderungslösung gibt es quasi nicht. So muss ich wohl oder übel noch 15 Jahre (bis zur Pensionierung) durchhalten, ob ich will oder nicht. Vom Personalrat ist keine Unterstützung zu erwarten, weil denen auch der Eigennutz über alles geht. Dort besteht weder ein Problembewusstsein, noch eine Hilfsbereitschaft. Zu erwähnen wäre auch noch, dass ich nicht das einzige Opfer bin. Es gibt schon mehrere und es kommen immer neue hinzu, was mit der Kompetenz und der Qualifikation der Personalabteilung und mit dem Selbstverständnis und dem Geist des Hauses zu tun hat. Es sind Hopfen und Malz verloren. Ich hoffe, ich habe Sie mit meinen Ausführungen nicht gelangweilt und verbleibe mit freundlichem Gruß Klaus Lachenmaier - e-mail: klaus.lachenmaier@web.de

Name / Nom: LE GAUYER SYKVIE
Date: 22/02/2001(23:59:05)
e-mail: L1DEFINISSABLE@aol.com
Message/ Nachricht: Pouvez vous répondre à mon message de 22h37:31?

Name / Nom: bärbel
Date: 22/02/2001(23:58:59)
e-mail: baermom@t-online.de
Message/ Nachricht: Ich fand die Sendung sehr anregend.

Name / Nom: Walk
Date: 22/02/2001(23:58:28)
e-mail: walk@ifrance.com
Message/ Nachricht: En matière de harcèlement, le salut aujourd'hui est dans la fuite ! Avant d'être détruit ... Que ce soit l'inspection du travail, les mèdecins du travail, des responsables hiérarchiques bien intentionnés, tout ce que j'ai pu voir m'a montré que l'intérêt individuel prime, la complicité domine, la lacheté est bien partagée. Pourquoi risqueraient ils leurs carrières pour la santé d'UNE personne ? Mais avant de fuir, pour s'en remettre moralement plus tard il faut absolument en parler, et "rentrer dans le tas". On a au moins pas intériorisé, et aussi le sentiment d'avoir été utile pour plus tard, on travaille pour les autres. Et d'autres travaillent pour notre futur mieux-être. Une solidarité un peu fantôme, virtuelle, mais pourtant seule efficace ...

Name / Nom:
Date: 22/02/2001(23:57:19)
e-mail: abjournaliste@hotmail.com
Message/ Nachricht: Bonsoir à tous. Je suis journaliste et très touchée par ce sujet et souhaiterais en savoir plus en recueillant des témoignages de harcelés et ex harceleurs. Merci de me joindre par mail : abjournaliste@hotmail.com
Réponse: Vous pouvez contacter l'association "Mots pour Maux au travail" 47 rue de la Course 67000 Strasbourg 03.88.22.22.06

Name / Nom: BM
Date: 22/02/2001(23:56:34)
e-mail: benoit.malinge4@libertysurf.fr
Message/ Nachricht: Quelles attitudes adoptée face à un supérieur hiérarchique qui vous donne une surcharge de travail de plus en plus importante? merci.

Name / Nom: http://arbeit.gibts.net
Date: 22/02/2001(23:53:07)
e-mail:
Message/ Nachricht: Mobbing ist die Spitze des Eisberges im sehr miserablen Arbeitsmarkt. Ich habe einmal versucht, auf satirische Art und Weise diese Misere darzustellen auf: http://arbeit.gibts.net (Bitte eingeben ohne WWW )

Name / Nom: Raether, Friederike
Date: 22/02/2001(23:51:48)
e-mail: fraether@altavista.de
Message/ Nachricht: Gut, dass Sie sich in dieser Weise diesem Thema widmen.Ich denke, dass viel Mut, Energie, Selbstbewußtsein und Überzeugung(-skraft)sowie Sensibilität dazu gehört. Wesentlich scheint mir zu sein, das Thema flächendeckend anzugehen. Vielen Dank und weiter so. Mit freundlichen Grüßen Friederike Raether

Name / Nom:
Date: 22/02/2001(23:51:07)
e-mail:
Message/ Nachricht: Guten Abend, vielen Dank dafür, das Thema Mobbing öffentlich so umfangreich darzustellen. Nur auf diese Weise wird es gelingen, die Öffentlichkeit und Verantwortlichen auf die Tragweite dieses Themas aufmerksam zu machen und die Opfer nicht länger als "schwache unbelastbare Persönlichkeiten" hinzustellen. Ich bin als Beamtin selbst Mobbingopfer und befinde mich derzeit mit 35 Jahren im Zwangspensionierungsverfahren. Besteht für die Geltendmachung eines Schadenseratzanspruches (Zukünftige Versorgung wird voraussichtlich nicht die Hälfte der derzeitigen Bezüge erreichen)wegen Verletzung der Fürsorgepflicht Aussicht auf Erfolg? Gibt es bereits Urteile hierzu? Für die Beantwortung bereits im voraus herzlichen Dank.

Name / Nom: Valentine
Date: 22/02/2001(23:49:06)
e-mail: valichka@wanadoo.fr
Message/ Nachricht: Bonsoir je viens de lire les messages après avoir regardé l'émission : très bonne pour décrire les mécanismes et comportements, mais assez négative sur les solutions. Mon cas particulier : je me reconnais tout à fait dans tout ce que raconte Michèle à 23H15 : surcharge de travail, on en fait trop pour faire plaisir (j'avais été au chômage pendant 3 ans avant de trouver un job d'assitante de direction),alors on est finalement pas pris au sérieux et on devient la cible idéale quand les choses vont mal. Ma boite a été rachetée par un groupe parisien. J'ai vu défiler 3 DG et 2 DAF. J'ai survécu à 2 plans de licenciements. Maintenant la boite a perdu plus de 30 personnes sur 3 sites y compris les démissions. On m'a demandé de négocier les contrats de résiliation avec les fournisseurs pour les sites qui fermaient. J'ai fait économiser 200 KF sur les indemnités de résiliation, mais j'ai vu des choses que je devais ignorer, et je me suis aussi attirée les foudres envieuses de la jeune DAF de Paris : jalousie et comme il n'y pas assez de boulot elle prend le mien. Depuis décembre : humiliations, on transfère mes fonctions à mon insu et sans motif à diverses personnes pendant mon absence, on ne me donne plus aucun travail à faire, et maintenant la guerre est déclarée : le DG (aussi détaché du Groupe)m'appelle dans son bureau quasiment tous les jours me hurler dessus "je déborde, je dois la fermer, je gêne etc.." et me souffle la fumée de son cigare (je ne fume pas). Comme dit si bien Michèle,ce ne sont pas des insultes, mais le ton et la manière qui agressent l'individu. On peut faire beaucoup de mal sans dire de gros mots, et ils savent très bien le faire. L'ancienne DG nous avait prévenue que "le coupeur de tête arrivait". Mes collègues enfouissent leurs nez dans les dossiers quand je sors du bureau car ils ont peur de perdre leur place : la boite est quand même en train de couler, littéralement pillée (l'ancien chef comptable du Groupe qui est resté un an chez nous a été condamné fin septembre par la Cour d'Appel "d'interdiction d'exercer toute activité à responsabilité ou administrateur de société"), mais je ne leur en veux pas, c'est humain. Je leur ai d'ailleurs parlé, expliqué "qu'ils veulent pa peau mais que çà ne change rien à nos relations entre nous sinon çà va devenir l'enfer. Ils ont bien réagi, et çà m'a fait beaucoup de bien. Sur ce point au moins ils ne sont pas arrivés à m'isoler complètement. L'essentiel dans tout çà et çà a été bien dit (quoique un peu vite) c'est de relativiser, se dire "je suis valable, il ne porte pas atteinte à ma personne c'est lui qui n'est pas correct", à la limite ne pas répondre (quand on en a gros sur la patate on peut ne plus se contrôlker et là c'est la mise à pied garantie!), garder un bon cercle de famille et d'amis pour faire le contre-poids (sans passer sa vie à se lamenter, sinon ils vont aussi être déprimés), et se dire qu'au fond si çà nous arrive c'est qu'on était pas à notre place et qu'une meilleure place nous attend ailleurs. En attendant, mon avocate me demande de lancer le processus de reclamation des Heures suppl. par lettre RAR dès demain (j'en ai estimé 185 sur 2000, dont je peux justifier 90 par les heures d'envoi de emails et de fax, même si c'est pas des prueves, j'ai quand même un dossier qui fait déjà 10 cm de haut et çà me rassure). Comme disait un autre, "j'aurais au moins la satisfaction morale"! Je finirais par une anecdote véridique racontée par mon avocate : un chef comptable CGT a été isolé : un bureau + 1 chaise dans un pièce vide (on voulait sd'en débarasser mais irréprochable sur le travail). Il a lu tout le code du travail (on a le droit de lire si on ne vous donne aucun travail) et il est devenu inspecteur du travail... Maintenant il harcèle son ancienne boîte! Bon courage à tout le monde, et ne perdez pas espoir.

Name / Nom:
Date: 22/02/2001(23:45:06)
e-mail:
Message/ Nachricht: Bonsoir à tous. Je suis journaliste et très touchée par ce sujet et souhaiterais en savoir plus en recueillant des témoignages de harcelés et ex harceleurs. Merci de me joindre par mail : abjournaliste@hotmail.com

Name / Nom: AIDAN
Date: 22/02/2001(23:43:46)
e-mail: stefcaus@yahoo.fr
Message/ Nachricht: Je vous ai envoyé un message mais mon e.mail n'était pas le bon. Désolée. Pouvez-vous répondre à ma question : une Association qui pourrait nous aider dans le Département du Tarn. Merci et bravo à tous.

Name / Nom: lautredelle
Date: 22/02/2001(23:42:07)
e-mail: lautredelle.@aol
Message/ Nachricht: on ne peut changer l'entreprise ni le harceuleur....donc il faut agir sur le salarié!!! cet aveu n'est il pas une reconnaissance de faiblesse due a un manque de courage des dirigeants et d'une faille législative?? le licenciement d'un pervers n'est en soi ni une tare ni une position éthique insoutenable...alors pourquoi les harceleurs sont ils maintenus dans leur fonction alors que laisse a penser que tous le monde est perdant???

Name / Nom: astrid
Date: 22/02/2001(23:41:57)
e-mail: Astrid_Wabra@web.de
Message/ Nachricht: Können Sie mir mitteilen, wie ich die Dienstanweisung der Stadt München zum Thema Mobbing beziehen kann???
Réponse: Liebe Astrid, Sie kônnen die Dienstvereinbarung der Stadt Mûnchen ûber den Gesamtpersonalrat bekommen.

Name / Nom: Limbourg
Date: 22/02/2001(23:41:32)
e-mail: christian.limbourg@wanadoo.fr
Message/ Nachricht: La société "kleenex" qui prend, qui consomme et qui jette (il en est de même pour les hommes ou femmes) sans aucun respect et avec préméditation bien souvent nous ramène sous certains aspects à un état mental primaire identique à l'époque de la Rome au début de sa décadence. Ne pensez-vous pas qu'il serait temps de redonner un peu d'intelligence collective plutôt que d'assassiner progressivement des individus par des montées d'adrénaline bien calculées par des individus dont les instances psychiques sont uniquement du niveau de la bête ?

Name / Nom:
Date: 22/02/2001(23:39:00)
e-mail:
Message/ Nachricht: Mon mari est victime de harcèlement moral diagnostiqué par le psychiatre qui le suit.Il est maintenant en congé depuis 4 mois. Quels conseils pouvez-vous me donner pour l'aider au quotidien ?

Name / Nom: all i want aus austria
Date: 22/02/2001(23:37:27)
e-mail: alliwantis@gmx.at
Message/ Nachricht: hallo wer auch immer, ich wurde als kind vom vater geschlagen, von der mutter vernachlässigt von den mitschülern gehänselt - die hoffnung auf das erwachsenalter erfüllte sich nicht: 2 gutbezahlte jobs verlor ich aufgrund von mobbing 2 sogutwie unkündbare mußte ich ebenso deswegen aufgeben die mieseren jobs nacher schmies ich selbst, auch weil ich es mit den menschen nicht aushielt - der versuch auf die Universität zu flüchten scheiterte ebenso; heute bin ich 27 jahre alt arbeite weniger als 30 stunden in 2 mc-donalds jobs und habe auch hier wieder schwierigkeiten das einzige was noch bedeutung für mich hätte erreiche ich nicht ich mache seit 2 jahren psychotherapie und ........ ich mag nicht mehr ich will keine menschen mehr sehen am liebsten würde ich nie wieder menschen sehen ich weiß nicht mehr was ich tun soll ich weiß es nicht mehr die analyse alleine ist auch zuwenig ich weiß einfach nicht mehr weiter und gebe mein leben dem beliebigen preiß wissen sie irgendwas? th

Name / Nom: Georg
Date: 22/02/2001(23:36:17)
e-mail: gquante@mac.com
Message/ Nachricht: Verehrte Kollegen, es ist gut, dass Ihr den Themenabend macht. Es ist nicht so gut, dass Ihr ihn nicht etwas besser gemacht habt. Es ist gar nicht gut, dass Ihr meine erste Mail von 23:20 ganz wegzensiert habt. Nun, ja, Ihr habt ja auch Eure Sponsoren, die sicherlich nicht im Bereich der Mobbing-Opfer liegen. Ich melde mich sicherlich bald mit zusätzlichen Bemerkungen. Jetzt nur die Bitten: Wo gibt’s die Vereinbarung der Stadtverwaltung Muenchen ueber Mobbing? Gibt es in Muenchen eine serioese, professionelle Beratungs-/Hilfe-Stelle fuer Mobbing-Opfer in oeffentlichen Verwaltungen? Fuer eine kurze Antwort waere ich sehr dankbar. Mit freundlichen Grüßen Georg

Name / Nom: Hari
Date: 22/02/2001(23:34:55)
e-mail:
Message/ Nachricht: Nach mehr als fünf Jahren, die seit dem eigenen "Erleben" von Mobbing vergangen sind, war ich in der Lage, Ihre Berichte im heutigen Themenabend ohne "Probleme" zu verfolgen. Es ist wohl nicht zufällig, dass Mobbing in der öffentlichen Verwaltung in diesem Ausmass vertreten ist. Eine der Merkmale des Systems "öffentliche Verwaltung" ist, dass deren Führungsposten selten mit qualifizierten Personen besetzt werden. Die Richtlinien für eine Besetzung sind andere. Weiters sind die streng hierarchischen Strukturen geradzu ein "Nährboden" für Mobbing. Der aufmerksame Beobachter konnte im 1. Beitrag folgende Institutionen zählen: 1. kirchliche Institution, 2. polizeiliche Institution, 3. klinische Institution, 4. militärische Institution und - mit gewissen Abstrichen - auch industrielle Institutionen hier: Verkaufsstelle. Die Liste lässt sich noch erweitern um zB die justizielle Institution, universitäre Institution usw. Institutionen mit solchen Strukturen, die wenig bis keinen Spielraum für Kreativität im weitesten Sinne lassen, haben nicht nur alle gesellschaftlichen Veränderungen der Geschichte weitgehend unbeschadet überstanden, sie werden es auch bleiben und sind mit "Mobbing" untrennbar verbunden. Daneben sind diese hierarchischen Strukturen in sich diffus, undurchsichtig. Das österreichische Wort dafür ist "Freunderlwirtschaft"; weh dem, der hier nicht auf der "richtigen Seite" der "Wirtschaft" steht. Um eine Mobbing-Situation zu bewältigen sind Freunde, eine funktionierende Beziehung und auch der Mut, auszubrechen und sich etwas anderes zu suchen notwendig. Diesen Mut hatte ich nicht, er wurde mir durch einen "Rausschmiss" abgenommen. Was zuerst als Katastrofe aussah - hier zeigt sich, dass der Blick mit der Schärfe der Mobbing-Situation sich immer mehr einengt - ist letztlich die Rettung. Aber: Die Rettung sagt noch lange nicht, dass Alles vorbei ist. Es dauert Monate, wenn nicht Jahre, um zu verheilen.

Name / Nom: Guy
Date: 22/02/2001(23:33:57)
e-mail: guy.villevieille@free.fr
Message/ Nachricht: En rapport avec les brimades que vous avez montré, je dois vous dire qu'il me semble qu'elles font référence à un univers qui dépasse de loin les cas particuliers auxquels vous faites référence. Il me semble pour y avoir été confronté à deux reprises, une première fois comme militaire en Algérie et une deuxième fois comme témoin et dénonciateur de ce type de harcelement en entreprise, qu'il pose le problème inhérent à ce que l'on appelle l'autorité. Qui l'exerce? Que fait-il passer dans ce rapport par rapport à sa problématique? Dans quel contexte productiviste on amène les gens à s'individuer sur leur poste de travail et conséquemment dans leur relation aux autres. Pour terminer je trouve pour le moins troublant votre avertissement interdisant toute citation ou référence à un individu estimé responsable de harcelèment. Car enfin si l'emetteur de propos sur votre site s'avérait être diffamatoire, en quoi seriez vous respopnsable si ce n'est d'avoir exercé votre travail d'informateur et que la justice tranche entre le "diffamé" et l'éventuel diffameur. A Montpellier Trente Mille personnes ont crié dans les rues " Le Monde n'est pas une marchandise". Aujourd'hui les harceleurs pérorent, ils ne pourront baisser leur caquet que si ce monde citoyen qui émerge au delà des pseudos clivages politiques se mobilise pour rappeler à certains que si la philosophie s'éteint doucement sous les arcanes du productivisme et de ses petits chefs, l'humanisme en marche et mis en pratique saura les remettre à leur place. C'est à dire là où ils veulent amener leur victime : dans les hopitaux pour malades mentaux.

Name / Nom: Maja
Date: 22/02/2001(23:33:04)
e-mail: Maja-Mail@t-online.de
Message/ Nachricht: Mit sehr viel Hilfe habe ich meine Mobbingsituation hinter mich gebracht. Gestärkt durch all diese wunderbaren Pesonen bin ich aus meinem reaktivem pschych. somat. Loch herausgekommen und habe eine erfolgreiche Gerichtsverhandlung hinter mir. Ich möchte meine damaligen Empfindungen schreiben: "Gäbe es noch die Hexenverbrennung, ich stände auf dem Scheiterhaufen" Heute, nachdem ich mein Selbstwertgefühl wiedererlangt habe bleibt es trotzdem eine Feststellung. Eine Mobbingsituation lastete nicht nur auf dem Betroffenen, sie wirkt übergreifend auf die ganz Familie, mit oft bedenklichen Folgen. Übrigens in meiner ehemaligen Firma wird Mobbing/Bossing munter weiter praktiziert. Das Personal läßt sich aus Angst oder Privilegiensucht instrumentalisieren, bestehender Betriebsrat ist absolut arbeitgeberkonform! Es sind einfach kranke Strukturen und immer wieder mangelnde Führungsqualitäten der Leitungen. "Mobbing" ein soziales Problem, das nur entstehen KANN wenn es enstehen DARF Wann wird "Mobbing" TATBESTAND, wann endlich ist es keine sog. "Grauzone" mehr. Ich hoffe diese Sendung wird einiges dazu beitragen unsere Gesetzesgeber wachzurütteln. Wenn schon sehr wenige dieser an die unmenschlichen Machenschaften denkt, vielleicht hilft es wenn man mit einer finanziellen Aufrechnung kommt. Für alle die Gott sei Dank verschont geblieben sind: Die meisten Kosten die durch Mobbing anfallen zahlt die Öffentlichkeit "der Steuerzahler" Ist das nicht ein Eldorado für Arbeitgeber? nachdenkliche Grüße Maja
Réponse: Liebe Maja, ihr Gerichtsurteil wuerde nmich interessieren. Wuerden Sie es uns von VPSM zuschicken? Kemmelweg 10 65191 Wiesbaden Danke

Page précedente Page suivante
FIN DU FORUM